Coaching de Empreendedorismo

Nos últimos anos, o Brasil tem passado por um momento delicado no que diz respeito à economia. Para driblar o desemprego ou complementar a renda, muitas pessoas estão apostando no empreendedorismo como forma de sobreviver ao mau momento econômico e quitar suas dívidas.

Mais do que uma forma de complementar a renda em um momento de crise, o empreendedorismo ganhou força entre os brasileiros e se destaca pela criatividade e o poder de adaptação diante das necessidades de mercado. Nesse contexto, o desejo de ser o dono do próprio negócio desperta o interesse de muitas pessoas. Mas, por onde começar?

Antes de tudo, é preciso avaliar as necessidades do mercado e entender qual será o fluxo de trabalho e o retorno sobre os investimentos para começar a empreender e ter sucesso na nova empreitada. Nesse sentido, a metodologia do coaching pode ser direcionador e incentivador para um negócio de sucesso.

Como o coaching auxilia empreendedores

O coaching ajuda a planejar o negócio, expandir a visão do empreendedor e a trabalhar aqueles pontos onde ele precisa melhorar como, por exemplo, liderança, comunicação, gestão financeira, negociação e processos de modo geral. Tudo isso é muito importante para superar o momento de crise e criar um negócio eficiente, que dê retorno e apresente crescimento contínuo e positivo.

Além disso, com as técnicas e ferramentas do coaching, é possível fazer um gerenciamento do negócio de forma mais assertiva e eficaz, com foco no alcance de metas e objetivos realistas e bem planejados. Na prática, isso ajuda o empresário a dominar aquela ansiedade de ver a empresa gerando lucro, quando na verdade ela ainda nem se consolidou no mercado.

Desenvolver esta visão sistêmica colabora diretamente para o amadurecimento do empreendedor, que sabendo de todos os seus desafios, dificuldades e das oportunidades que pode agarrar, pode trabalhar de forma mais lúcida para seu negócio crescer se destacar mesmo em meio à crise.

Outros pontos trabalhados pela metodologia do coaching são:

• Maximiza a produtividade;
• Identifica falhas no processo e/ou gestão;
• Auxilia em momentos desafiadores;
• Reduz a procrastinação;
• Define ações e estratégias condizentes;
• Melhora questões como liderança, comunicação, negociação, etc;
• Identifica os pontos fortes e de melhoria do empreendedor;
• Promove gestão financeira;
• Gera resiliência, foco e disciplina;
• Formula objetivos claros;
• Apoia na tomada de decisão;
• Amplia a visão estratégica;
• Desenvolve autoconfiança;
• Facilita a distinção das melhores oportunidades;
• Assinala as mudanças do mercado;
• Promove relacionamento interpessoal e networking;
• Viabiliza adaptação às mudanças;
• Permite uma melhor gestão do tempo;
• Revela pensamentos e comportamentos sabotadores e crenças limitantes, bem como diretrizes para minimizá-los;
• Aprimora a inteligência emocional;
• Dá um novo significado experiências profissionais negativas;
• Potencializa os resultados do negócio.

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